Консалтинг
Консультирование и оказание практической помощи
Разработка систем непрерывного обучения и развития персонала
Разработка систем управления производственной безопасностью
Диагностика (аудиты) систем управления и уровня культуры производства/безопасности
Тренинги и деловые игры. Организация и проведение тренинговых сессий по направлениям "Внутреннее расследование происшествий", "Поведенческий аудит безопасности"
-
-Консультирование по охране труда. Оказание юридической помощи по трудовым вопросам. Аудит системы управления охраной труда.
-
-Консультирование и помощь в расследовании несчастных случаев на производстве.
-
-Консультирование по вопросам управления отходами на производстве.
-
-Разработка документации по охране труда.
-
-Разработка документации по пожарной безопасности.
-
-Разработка документации по ГО и ЧС.
-
-Разработка материалов по профессиональному обучению, дополнительному профессиональному образованию
-
-Проектирование и внедрение системы непрерывного профессионального обучения (СНПО) для рабочих и специалистов.
-
-Разработка матриц компетенций и индивидуальных планов развития по охране труда и промышленной безопасности.
-
-Создание системы дистанционного обучения (СДО) с использованием внутренних ресурсов организации.
-
-Разработка программ наставничества и института внутренних тренеров по безопасности.
-
-Планирование и организация периодической проверки знаний с интеграцией результатов в мотивационные схемы.
-
-Внедрение или актуализация СУОТ (системы управления охраной труда) в соответствии с требованиями Трудового кодекса и профильными стандартами.
-
-Разработка процедур управления рисками: идентификация опасностей, оценка и ранжирование профессиональных рисков.
-
-Создание системы управления подрядчиками в области охраны труда (оценка, допуск, аудит субподрядчиков).
-
-Внедрение процессов управления изменениями (новое оборудование, технология, персонал).
-
-Разработка ключевых показателей эффективности (KPI) для руководителей в области производственной безопасности.
-
-Проведение внутреннего аудита СУОТ на соответствие законодательным и корпоративным требованиям.
-
-Оценка зрелости культуры безопасности с использованием количественных методов (анкетирование, опросы, интервью).
-
-Фотография рабочего дня и анализ поведенческих факторов персонала.
-
-Диагностика эффективности функционирования комитетов (комиссий) по охране труда.
-
-Разработка дорожной карты по улучшению выявленных показателей и повышению уровня вовлеченности персонала.
-
-Проведение практических тренингов с моделированием реальных производственных ситуаций (кейсы).
-
-Организация деловых игр по расследованию происшествий: от закрепления факта до оформления актов и корректирующих мероприятий.
-
-Обучение методам поведенческого аудита безопасности (ПАБ): наблюдение, обратная связь, немедленное исправление нарушений.
-
-Тренинги для руководителей "Как проводить эффективную беседу по безопасности" и "Останови работу/Вмешательство".
-
-Разработка сценариев и проведение межфункциональных штабных тренировок по локализации последствий аварий.


